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製造業/流通業 株式会社船井総合研究所 2008年06月04日


【プレスリリース概要】
時下、貴社におかれましては益々ご清栄のこととお慶び申し上げます。さて、この度弊社、株式会社船井総合研究所では産業機械メーカーを対象とした経営セミナーを開催することとなりました。 弊社はこれまで、主に流通業、サービス業を中心として経営コンサルティングを展開しており、この度、産業機械メーカーを対象としたセミナーを開催いたします。業界の特性を把握した上で、具体的・実践的な解決策を、ふんだんに事例を盛り込みながらお話させていただく内容となっております。何卒よろしくお願い申し上げます。

【プレスリリース内容】
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  「産業機械メーカーを対象とした
              経営セミナー開催のご案内」
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●テーマ:「売上2億円の産業機械メーカーが売上10億円を超える方法!」
    〜脱スポット体質!「受注の波を平準化」し10億円を超える為の戦略とは!!〜

●企画主旨 :産業機械メーカーが「受注の波を平準化」し10億円になる為の戦略とは!!

●ご参加料金: 一名様あたり  会員企業 20,160円(税込み)
                一般企業 25,200円(税込み)

●日時・会場:
2008/07/24 13:00〜17:00 大阪府 (株)船井総合研究所 大阪本社
2008/07/30 13:00〜17:00 東京都 (株)船井総合研究所 東京本社(丸の内)

●概要説明 いつも大変お世話になっている経営者の皆様へ、心より感謝申し上げます。おかげさまで「売上2億円の産業機械メーカーが売上10億円を超える方法!!セミナー」を開催させていただくことになりました。
今回のセミナーでは、産業機械メーカーの業界特性に精通したコンサルタントが、業界の構造的課題である「受注の波に左右され経営が不安定になる構造」に対し、新規顧客を獲得するためのマーケティング戦略、産業機械メーカーとして本当に強い企業体質づくりを体系的に、また具体的かつ実践的な解決策を提示いたします。

 ■2008年 3大テーマはこれだ!

  ポイント1 受注構造のギアチェンジ         新規開拓・開発に結びつく情報が取れる(受注システム)を作る方法とは
  ポイント2 現場力を鍛える仕組みのギアチェンジ         先を見通し「注残」を持てる営業に変身し、設計・製造部門を開発部隊に変身させる仕組みとは
  ポイント3 社長の仕事のギアチェンジ         社長にしかできない仕事、社長がやるべき仕事の「ビジネスモデル」づくりとは
●講座内容
 第1講座 13:00〜13:40
  ○産業機械メーカーが成長するために今すべきこととは?
   ・産業機械メーカーの今後と、求められる不況対策
   ・これからの産業機械メーカーのありかた
 講師(株)船井総合研究所 戦略プロジェクト本部 井上雅史
 第2講座 13:50〜15:10
  ○産業機械メーカーにおける業績向上の最新事例
   ・顧客の課題を解決するソリューションサイト(WEB)の活用方法
   ・仕事が取れる、情報(見込み情報、開発情報etc)が入ってくる
    受注システムはこうつくる!やるべきポイントとは?
   ・先を見通せる営業になる為のアンテナ力強化策とは!!
   ・製造部門を開発部隊に変身させるやり方とは!!
 講師(株)船井総合研究所 戦略プロジェクト本部 井上雅史
 第3講座 15:30〜17:00
  ○本日のまとめ
   ・2億円の会社が10億円になるためのビジネスモデル(設計図)のつくり方    ・今、経営者が決断しなければならないこと  講師(株)船井総合研究所 戦略プロジェクト本部       シニアコンサルタント チームリーダー 片山和也

 無料個別経営相談 17:00〜17:30

【プレスリリース連絡先】
インターネットからのお申し込みは開催日の2日前までとさせていただきます。
(株)船井総合研究所
電話:0120-964-000(ツジノウチ)
http://www.funaisoken.co.jp/site/seminar/semina_1211982100_3.html