【プレスリリース概要】
■ 日時：6月23日（水）13：00～16：30　
■開催地：新宿文化センター　第4会議室
■受講料：無料
■定員：２０名
■ 講師：為広雅夫　株式会社グローネス・コンサルティング　代表取締役
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部下育成の成功の鍵は
『成長理論に基づいた定型スキルとプロセスの実践』 そして何よりも『指導者の情熱』です。

【プレスリリース内容】
■セミナー概要
部下育成の成功の鍵は
『成長理論に基づいた定型スキルとプロセスの実践』 そして何よりも『指導者の情熱』です。
しかしながら、スキルも情熱も「若手に伝わる伝え方」をしなければ何も生まれず、変化も期待できません。
部下の頭だけではなく心にも伝わり、両者が納得、共感、感動してこそ、ハイパフォーマンスが実現します。

今セミナーでは、若手の心理を理解したうえで“実際の現場で使える行動”とともに
“伝える技術と心を動かすコツ”を分かりやすくお伝えします。

■特徴
若手の心理を理解したうえで
“実際の現場で使える行動”と
“伝える技術と心を動かすコツ”をご紹介します。

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■ セミナープログラム　13：00～16：30（途中休憩あり）
1）【登場人物の意識】
・「名ばかり上司」「受け身部下」の意識の確執を知る

2）【成長の理論・成長の感情】
・それでも切磋琢磨して双方の成長を促すには

3）【部下育成の定型スキルとプロセス】
・(1)方向づける(2)仕事を任せる(3)関心を持つ(4)考えさせる(5)評価する
・具体的な育成・指導のための行動の解説

4）【これからの部下育成の実用スキル-1　若手への伝達の技術】
・若手の意識や今までの環境を踏まえ、威厳も保ちつつ、さらに信頼関係を築くための伝達の技術とは
・言葉と態度の一致の重要性－“微差は大差なり”

5）【これからの部下育成の実用スキル-2　納得・共感・感動を呼ぶ上司（指導者）のセルフディレクション】
・未来を見せる、成功を見せる、人としての魅力を発揮して
「脱・名ばかり上司」⇒「カッコイイ！感動上司」に変貌し、
上司・部下ともにハイパフォーマンスを実現するためには

6）「ハイパフォーマンス」を生む部下指導　ロープレ(1)(2)(3)

7）現状の「部下指導の落とし穴簡易診断」実施

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■ カンファレンス後
名刺交換・情報交換・人的ネットワーク作りの時間とさせていただきます。

研修講師や専門家、人事が交流し知り合い、繋がることで
新しい気付き、多くの学びを得ることができるはずです。
当会をきっかけに人材育成・教育研修の成功ノウハウを共有したり、これからの展望を語ったりしながら「人材育成・教育研修の進化、革新」を実現できるような会を目指しています。
しかしながら、ラフな雰囲気の集まりですので、お気軽にお越しください。

※誠に勝手ながら同業者様や講師の参加はご遠慮いただいております。

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■会社概要
株式会社グローネス・コンサルティング
成長し続ける企業を支える人材育成のための研修実施及びコンサルティング・アドバイスをさせていただいております。

●意識革新研修の実施（独自プログラム）
●真のリーダー育成研修の実施（独自プログラム）
●負けないチーム作りのコンサルティング・アドバイス

● 階層別研修の実施
●職能別研修の実施
●企業内教育インストラクターの育成
●書籍・教材の開発
●講演会・研修会への講師派遣

●Ｗｅｂサイト『われ研.com』の運営

■ご挨拶
この20年、年間200日登壇させていただき約5万人の方々と
学びの場を共有しましたが、教育研修の難しさを未だに痛感しています。
100年に一度という不況の中、パラダイムが変化し新しいルールの中で
価値創造の競争が繰り広げられている今、研修の真価も問われています。

グローネス・コンサルティングは企業の価値を左右する
「企業人ひとりひとり（人材）」の教育という重要な役割を担わせていただいています。
わたしたちが『研修のチカラ』でやっていかなければならないのは、
企業人ひとりひとりが伸びやかに〝活き活き・ワクワク〟と活躍していただくために
「ポテンシャル」の引き出しと「自己の成長」を実感していただくこと。
そしてそれが成長し続ける「負けない」組織、「負けない」企業の、
成長し続ける「原動力」となることを願いそして目指しています。

企業人ひとりひとりの〝ワクワク〟が企業全体の〝活き活き〟に繋がるよう、
グローネス・コンサルティングは日々『研修のチカラ』を磨き続けます。

【プレスリリース連絡先】
■このニュースリリースに関するお問い合わせ・取材等はこちらまで■
株式会社グローネス・コンサルティング
101- 0051 　東京都千代田区神田神保町 3-10　神田第3アメレックスビル9階
電話：０３－３２２２－６５２５
URL：http://wareken.com/