〔 経営/コンサルティング クレイア・コンサルティング株式会社 2010年08月23日 〕
【プレスリリース概要】
組織・人事コンサルティングサービスを提供するクレイア・コンサルティング株式会社(本社:東京都港区 代表取締役:草間徹)は、リーマンショック以降の不況を脱し、組織力の早期回復のためM&Aや子会社再編等でグループ管理の強化を検討している組織、投資先の適切な選定・評価を行いたい金融機関などを対象に、「人件費シミュレーション」サービスを強化します。
【プレスリリース内容】
■──人事企画、人材開発・採用担当者様 必見!!──■
将来の人件費の推移をきめ細かく予測しコントロール
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クレイア・コンサルティング株式会社
将来の人件費を“見える化”する
「人件費シミュレーション」を強化
子会社・投資先などの人件費コントロール方法をアドバイス
http://www.creia.jp/info/press/simulation.html
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現在の日本経済は、アメリカ経済の先行き不安の影響で15年ぶりの円高水準
を記録するなど、不況は脱したものの依然として先行きへの不透明感が
漂っています。今後の経営環境に対する不確実性が高い中、組織において
発生していくコスト、その中でもとりわけ大きな位置を占める人件費の
コントロールは重要な課題となってきます。企業の経営企画/事業企画部門
や金融機関においては、子会社や投資先の事業環境に合わせてきめ細かな
人件費の予測とコントロールを行い、コストが増大するリスクを確実に
抑制していくことが求められます。
このような現状を踏まえ、当社はリーマンショック以降の不況を脱し、
組織力の早期回復のためM&Aや子会社再編等でグループ管理の強化を
検討している組織、投資先の適切な選定・評価を行いたい金融機関などを
対象に、「人件費シミュレーション」サービスを強化します。
クレイアの「人件費シミュレーション」の主な特長は以下の3点です。
① 現在の人員構成やここ数年の人事施策の影響を分析し、今後の人件費の
推移を予測
通常の「人件費総額」と「昇給率」のみをベースとした試算だけでは
なく、バブル世代の管理職への大量昇格といった人員構成の変化や、
非正規社員の契約解除による正社員の残業増加・法定福利費の増加と
いった各種施策に伴う影響を考慮した上で、対象組織の今後の
人件費の推移をきめ細かく予測したシミュレーションファイルを
作成、提供します。
② 現行の人事・給与制度下で可能な人件費コントロールの方策を明らか
にし、更なる人件費の柔軟性強化のための対策を提言
現制度下での人件費のコントロールの限界と今後の可能性とを明らか
にし、現行の人事・給与制度変更の必要性や、必要となる改革の
方向性について分析レポートとして提言、提案します。
③ 短期間かつ簡易的に検証可能
従来の人事制度分析やデューデリジェンスよりも短期間かつ簡易的に
人件費予測が可能です。
※実施期間や実施費用はご要望内容に応じて別途ご提案します
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ニーズごとの「人件費シミュレーション」の活用方法
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● グループ(子)会社にて人件費管理を必要とする親会社・中核組織
M&Aなどの事業再編の意思決定や、子会社などの人件費管理
強化等でご活用いただけます
● 投資先の選定・評価(デューデリジェンス)を行う、銀行・ファンド
などの金融機関
企業間のM&Aにおけるデューデリジェンスや、投資先に対する
経営・資金計画策定、今後の人事・給与制度の方向性検討などで
ご活用いただけます
● 人件費削減を要請されている独立行政法人などの政府系機関、
その他企業・組織
人件費指数(ラスパイレス指数)の低減に向けた施策検討や、その他
人件費管理強化に向けた検討の際にご活用いただけます。
※ シミュレーションファイルや分析レポートは、各組織のニーズに
合わせ、カスタマイズして提出します。
※また、より詳細なシミュレーションの実施や、具体的な人事制度等
各種施策のご提案も可能です。
【プレスリリース連絡先】
クレイア・コンサルティング株式会社
〒108-0074 東京都港区高輪1-5-4 常和高輪ビル3F
TEL: 03-5792-4601/FAX:03-3447-0832
URL: http://www.creia.jp/
お問い合わせ先:info@creia.jp