【プレスリリース概要】
●仕事の効率をもっと良く、もっとシンプルに！
業務改善がうまく進むところと進まないところの違いは何だと思いますか？ 会社の風土や体質、社員の特性はもちろん、経営者の姿勢も大きく影響します。何事もそうですが，やりたくないことを無理にやらせても良い結果が出ることはありません。

●自分の会社、自分の職場は自分で良くしていく 特別、システム導入も行うことなく、現場のオペレーション改革と人と組織の改革だけで短期間で実現できる業務改善のポイントをお伝えします。

【プレスリリース内容】
【8月12日(金)開催】技術評論社 \\

【プレスリリース連絡先】
【株式会社カレンコンサルティング】　http://www.carren.co.jp/
〒160-0004　東京都新宿区四谷 4-19-8 ジュ・ルビアン四谷 1F
TEL：03-6457-4350　FAX：03-6457-4351
経営と現場の両方の視点で、経営戦略・業務プロセス改革・組織風土改革まで幅広くご支援しています。「やらせ・やらされの改革」ではなく社員の主体性を引出しながら、具体的な成果にも徹底的にこだわります。
「ハード改革」と「ソフト改革」の両側面から、変革がDNAとして企業文化に定着することを目指す新しいスタイル(プロセス共有型)のコンサルティング会社です。

・連載コラム「無関心な現場で始める業務改善」技術評論社：http://gihyo.jp/lifestyle/serial/01/kaizen
・出版書籍「上流モデリングによる業務改善手法入門」技術評論社：http://www.amazon.co.jp/gp/product/4774144355