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経営/コンサルティング 株式会社カレンコンサルティング 2011年08月27日


【プレスリリース概要】
■概要
コスト削減・品質向上・納期短縮等、業務改善の必要性を感じながら、「時間が取れない」「どう進めていいのかわからない」と悩んでいる企業が多くあります。
本サービスは、業務の可視化(モデリング)、業務改善で支援をしてきたカレンコンサルティングが「早く・安く・小さく」をコンセプトに、3カ月で業務改善の実行ができる段階までもっていきます。
費用一式150万円(税別)で改善に加えて、手法やツール、ノウハウまで企業資産として得ることができます。

【プレスリリース内容】
プレスリリース

2011年8月25日
株式会社カレンコンサルティング
代表取締役 世古 雅人

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株式会社カレンコンサルティング
『業務改善(3ヶ月スタートアップパッケージ)』 ~3ヶ月費用一式150万円(税別)の「早く・安く・小さく」開始~
URL:http://www.carren.co.jp/
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株式会社カレンコンサルティング(所在地:東京都新宿区、代表取締役:世古 雅人)は、新しい『業務改善(3ヶ月スタートアップパッケージ)』をリリースしました。

http://www.carren.co.jp/newsrelease/index.html

■概要
コスト削減・品質向上・納期短縮等、業務改善の必要性を感じながら、「時間が取れない」「どう進めていいのかわからない」と悩んでいる企業が多くあります。
本サービスは、業務の可視化(モデリング)、業務改善で支援をしてきたカレンコンサルティングが「早く・安く・小さく」をコンセプトに、3カ月で業務改善の実行ができる段階までもっていきます。
費用一式150万円(税別)で改善に加えて、手法やツール、ノウハウまで企業資産として得ることができます。

■詳細
業務の可視化・分析手法をはじめ、現場の問題発見力・解決力も高まり、改善をつうじた人材育成を行えます。4ヶ月目には現場が動き、効果が出始めます。あとは自発的に動きます。
対象部門と対象業務を限定。最初は小さくスタートし、業務プロセスモデリングを身につけていきます。
現場の業務調査と業務分析、関連した問題発見から問題解決までの一通りのプロセスを体得し、小さな成功体験を得てください。我々がお手伝いする範囲(個別相談可能)はここまでです。あとは、会社・部門内で横展開をはかり改善対象を広げていきましょう。

 ・費用一式:150万円 ※:別途消費税
 ・対象:原則1部門のうち、2,3業務まで ※:複数部門にわたる場合は応相談。
 ・期間:3ヶ月

 案内パンフレット[PDF]:http://www.carren.co.jp/pdf/A4-Improve_1108-00.pdf
 案内ページ:http://www.carren.co.jp/service/consul/process/process.html

■関連セミナー
9/14(水)開催 『現場の総掛かり戦による業務改善』 ~3ヶ月で改善実行テイクオフの仕掛け、業務可視化と集中化~
http://www.carren.co.jp/newsrelease/seminar/110914.html

■パブリシティ等抜粋
株式会社カレンコンサルティング世古雅人、渡邊清香著
~付箋からはじめる業務モデリング~
『上流モデリングによる業務改善手法入門』(技術評論社)
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4774144355

gihyo.jp連載コラム:『無関心な現場で始める業務改善』 http://gihyo.jp/lifestyle/serial/01/kaizen

【プレスリリース連絡先】
■本件の連絡先
《会社名》 株式会社カレンコンサルティング
《住所》  〒160-0004 東京都新宿区四谷4-19-8 ジュ・ルビアン四谷 1F
《事業内容》経営コンサルティング事業、アウトソーシング事業、教育研修事業
《担当者名》世古 雅人
《電話番号》03-6475-4350 《ファックス番号》03-6457-4351
《URL》   http://www.carren.co.jp/