〔 お知らせ/ご案内 株式会社プロセス・ラボ 2008年11月16日 〕
【プレスリリース概要】
業務改善と一言でいっても、その規模は様々です。しかし、どんな規模の業務改善でも、また、どんな業種の会社の業務改善でも基本的な考え方は同じです。業務プロセスを「見ること」と「計ること」によって現状を正確に把握し、正しい「業務改善プロセス」に進めることが肝心です。本セミナーでは、業務プロセスを見る技術(業務フローチャート)、業務プロセスを計る技術(業績管理指標(=KPI))についてケース題材をもとに手を動かしながら習得していただき、さらに、「見る」と「計る」をもとにどのように業務改善の着眼点を探すのか、業務改善の進め方の勘所についても、理解をしていただきます。
【プレスリリース内容】
業務改善に取り組んでいる管理職/リーダーの方、管理職研修を検討中の企業の研修 担当者の方が、1名様から参加できる公開セミナーです。
【日時】2009年1月21日(水) 10:00〜16:00(9:30開場)
【場所】代々木研修室(5F会議室)
東京都渋谷区代々木1-29-5 代々木教会ビル (代々木駅徒歩0分/1F三菱東京UFJ銀行ATM)
【主催】株式会社プロセス・ラボ
講師:松浦 剛志(株式会社プロセス・ラボ代表)
【プログラム】
1.業務改善とは何か
2.業務プロセスを「見る」:業務フローチャートを書く技術
3.業務プロセスを「計る」:業務管理指標を設定する技術
4.業務改善のための着眼ポイントの探し方 5.業務改善の進め方 6.現場を巻き込む、業務改善への動機付け手法を考える
【参加費】42,000円/人(税込)
【対象】
●社内の業務改善に実際に携わっている方、これから取り組む予 定の方 ●業務改善の体系的な手法を理解したい、と考える管理職の方 ●現場主導の業務改善を企業に定着させたい、と考える研修担当の方
【お申込方法】
事前申込制です。
お申込の方は下記の項目を記載して、メールにてお申込ください。
(過去、当社セミナーにお申し込みいただいた方は、住所などを省略していただいても構いません)
■お申込記載項目
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【プレスリリース連絡先】
お申し込みご希望の方は、メールにてご連絡ください。
株式会社プロセス・ラボ
担当:佐藤 info@pro-lab.jp