【プレスリリース概要】
「管理職、社員の皆さん！自分のビジネス力をぐんぐん高めよう！」

経営がグローバル化し、従来の経営手法を変え、イノベーションを発揮するには物事の捉え方をしっかりとつかんでゆく必要があります。ビジネス１００点では、スマホ、タブレット、ＰＣを利用して、管理職から社員までビジネスに力をつける講座を多種用意しております。部下の育成にもご利用いただけます。

【プレスリリース内容】
「管理職、社員の皆さん！自分のビジネス力をぐんぐん高めよう！」

経営がグローバル化し、従来の経営手法を変え、イノベーションを発揮するには物事の捉え方をしっかりとつかんでゆく必要があります。ビジネス１００点では、スマホ、タブレット、ＰＣを利用して、管理職から社員までビジネスに力をつける講座を多種用意しております。部下の育成にもご利用いただけます。

【講座紹介】

■部長・執行役員用

1）経営戦略強化

部長の重要な業務は何と言っても事業の拡大です。そのためには、中期的な視点から事業を創造し、拡大する必要があります。それには、経営戦略を創り上げ、実行する力量が必要です。当講座では、経営戦略実行における各種スキルを強化するための講座です。自信につながります。（２０項目で構成）

2）できる管理職・リーダーの育成

できる部下を多くすることで、事業戦略がスムーズに実行できます。部長・執行役員の重要な業務は、できる管理職を増やすことです。しかし、理想の管理職を育成することはたやすいことではありません。当講座は、段階的に経営力をつけ、リーダーとして総合力を発揮できる部下（管理職）の育成を分かりやすく体験できる講座です。ぜひ、挑戦して「できる管理職」を増やしてください。（１５項目で構成）

■課長・リーダー用

1）先進的リーダースキル

課長・リーダーに任命されても一体何をどこまでどのようにすればよいか迷います。従来の課長ガ行ってきた業務を単に引き継ぐのでなく、次の経営計画に向かって、挑戦し、実行するためには様ざまなスキルを身につける必要があります。当講座では、先進的な立場で、必要なスキルを身につける講座です。ぜひ、ご体験ください。（２０項目で構成）

2）部下育成成功法

課長・リーダーの重要な業務に部下育成があります。しかし、人間を育成することはそんなにたやすいことではありません。しかし、コツさえつかめば、部下自らが率先して自己強化に向かうのです。「できる部下」を多くして、組織目標を達成しましょう。事例も入っていて、より身近な課題も解決できるようにしています。ぜに、部下育成にお役立てください。（１１項目で構成）

3）スピード経営のタイムマネジメント

競争環境が激化し、スピード化しつつある現在は、時間観念を改めて見直さなければなりません。今までのやり方では、追い越されてしまうからです。また、時間が長ければ多くのコストを要します。利益意識を持った経営をするためには、タイムマネジメントは重要です。さまざまな角度から仕事のやり方を変え、時間を意識した行動改革を起こす講座です。まずは、あなた自身が受講し、そのあと部下にも受講させることをお勧めします。（１５項目で構成）

4）事業展開の把握・解決のためのビジネス数字のつかみ方
管理職の多くは自社の決算書をよく見ていないため、会社全体で一体何が起こっているのか分からない人がいます。自社の財務分析を行い問題点を洗い出す、そして課題を見つけた対処することが重要です。また、新規投資、M&A等管理職として押さえるべき視点をしっかりと把握し、事業を有利に展開する必要があります。当講座は、財務分析、経営情報分析を通して、事業をうまく展開させることを重点にした講座です。（１０項目で構成）

■社員用

入社して数年たつと、いつの間にか仕事がマンネリ化してしまい、仕事のおもしろさ、挑戦意欲に欠ける社員も多くなってきます。実は仕事の根源を指導されていない、或いは見つけられていないのが現実です。当講座では、仕事の意識を新しい視点から見つけ、率先して仕事に冒険をする口座になっています。一部マンガを取り入れ、分かりやすく意欲がわく内容に無いっています。ぜひ、自分強化に、部下育成にご利用ください。（１１項目で構成）

受講は
http://www.mobiq.jp/　から

１講座３，５００円、利用期間９０日

講座は、今後、発想力、コミュニケーション力、企画・プレゼン、問題解決、評価者訓練等順次増加させます。常にマークしてくださいね。

【プレスリリース連絡先】
アップ経営コンサルタント株式会社　 http://upkei.jp/
東京都中央区日本橋浜町２－６１－６　11階　１１０１
ｔｅｌ　03-5651-0702　　ｆａｘ　03-5651-0703
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