11月
20

公共機関/NPO 財団法人社会経済生産性本部 2008年11月20日


【プレスリリース概要】
財団法人社会経済生産性本部コンサルティング部では、常に組織的な高い成果を上げているビジネスリーダーの行動特性を分析・体系化し、リーダーに求められる根源的なエネルギー「パッション」を測定・可視化する診断手法『PET』を活用した効果的な採用・選抜・育成方法を詳説するセミナーを開催いたします。

【プレスリリース内容】
財団法人社会経済生産性本部コンサルティング部主催
「リーダーの資質を可視化し、採用・選抜・育成に展開する」セミナー 〜情熱力(パッション)診断とビジネスリーダーの育成〜

【開催趣旨】

不透明さを増していくビジネス環境の中で、特に組織全体を正しい方向に牽引するビジネスリーダーをどのように選抜・育成するべきかが企業人事の重要なテーマとなっています。

このような流れの中で、人材育成の軸足が全体の底上げからリーダー資質を持つ「個」の選抜・育成へと転換し始めておりますが、そのためには「個」のリーダー資質の客観的測定が不可欠なステップとなっております。

常に組織的な高い成果を上げているビジネスリーダーの行動特性を分析・体系化し、リーダーに求められる根源的なエネルギー「パッション」を測定・可視化する診断手法『PET』を活用した効果的な採用・選抜・育成方法を詳説いたします。

【プログラム】

1)序章:解消されない人材ミスマッチ

 1.採用時のミスマッチ・学歴主義がもたらす落とし穴〜
 2.リーダー登用時のミスマッチ・概念重視、実績軽視が導く先〜
 3.ミスマッチ人材の特徴

2)常に成果を上げるビジネスリーダーの特徴

 1.特徴1:24時間365日仕事の事を考える
 2.特徴2:信頼構築・人心掌握に長けている
 3.特徴3:わかりやすく、熱くビジョンを伝える
 4.まとめ:常に成果を上げるビジネスリーダーのイメージ
3)ビジネスリーダー育成のステップ

 1.ビジネスリーダーに求められる6つの要素
 2.ビジネスリーダーのタイプ別分類 
         〜C型・V型・E型リーダー〜
 3.ビジネスリーダーのキャリア育成 
         〜修羅場経験がリーダーを作る〜

4)活用事例紹介
    「パッション」を可視化する『パッション診断PET』とは
 1.活用事例(49社約20,000名)から見た傾向
 2.活用事例1:
      信販会社A社(PETを使ったスクリーニングの実施)
 3.活用事例2:商社B社(PET選考結果と営業成績との相関)
 4.活用事例3:
      専門店C社(モバイル機能を活用した採用活動の効率化)

5)パッション診断PETのトライアル受診 (希望者のみ:15分程度)

【日程】
平成20年12月15日(月)13:30〜17:00

【会場】
財団法人社会経済生産性本部 渋谷本部 セミナー室( 東京都渋谷区渋谷3−1−1、渋谷駅徒歩7分)

【講師】
小林 豪 株式会社ベクトル 専務取締役
【対象】
経営企画・人事・研修・採用等のマネジャー・担当者、労組幹部の方々

【定員】
24名

【参加費】
当本部賛助会員 15,750円(税込)/一般 21,000円(税込)

【お申込み方法】
お申込み専用ページより必要事項をご記入の上、お申込みください。

(お申込み専用ページ)
http://seminar.jpc-sed.or.jp/detail/mcd/seminar004664.html

【プレスリリース連絡先】
財団法人社会経済生産性本部 担当:前田、平井、福田 TEL:03−3409−1130
FAX:03−3797−1810
E-Mail:consul.info@jpc-sed.or.jp